Petit-Rocher, le 1er juin 1997 - Les membres de la SAANB, réunis en assemblée générale provinciale les 30 et 31 mai à Tracadie-Sheila, ont choisi de doter leur organisme d'une nouvelle structure. Selon le président, Monsieur Ronald Brun, «la nouvelle structure permettra à l'Acadie du Nouveau-Brunswick d'avoir un cadre structurel pour entreprendre le travail de gestion et de coordination nécessaire à l'atteinte des objectifs dictés par le Plan de développement global. Le défi de l'Acadie de demain, c'est la mise en oeuvre du PDG, en concertation avec toutes les composantes de la communauté acadienne. Il ne faut pas laisser aux autres le soin de décider de notre avenir.»

La structure de la SAANB était le thème central des délibérations de l'AGP 1997 et les membres réunis en ateliers étaient invités à se prononcer sur un modèle de structure pour leur organisme. Le modèle 3 bonifié, la SAANB restructurée, a été proposé et adopté par l'ensemble des membres présents.

Ce modèle prévoit que la SAANB soit restructurée afin de regrouper et de représenter tous les intervenants aux niveaux régional et provincial. Les individus et les organismes sont représentés de façon égale au sein du conseil d'administration. La SAANB
restructurée assure la concertation entre ces organismes, ainsi que la revendication et le lobbying politique, pour des questions
d'intérêt global et des questions non assumées par aucun autre organisme en vertu d'un protocole d'entente entre le CA et les
organismes et les régions.

Dotée de cette nouvelle structure, la SAANB a maintenant les huit responsabilités suivantes :

a) élaboration du mandat et de la raison d'être de la SAANB;

b) élaboration, gestion et coordination de la mise en oeuvre du PDG en collaboration avec les régions et les organismes;

c) attribution annuelle des responsabilités du Conseil d'administration;

d) gestion des ressources au CA pour assurer la concertation régionale, sectorielle et provinciale, ainsi que la mise en oeuvre
quotidienne du PDG;

e) porte-parole de l'Acadie du Nouveau-Brunswick;

f) coordination des revendications de l'Acadie du Nouveau-Brunswick;

g) coordination et animation de la concertation régionale, sectorielle et provinciale;

h) encadrement et supervision du personnel administratif.

Lors de l'AGP 1997, les membres ont exprimé le besoin d'un porte-parole solide pour relever les nombreux défis qui se présentent
en Acadie du Nouveau-Brunswick. La structure adoptée en fin de semaine permet de favoriser l'atteinte des éléments fondamentaux suivants : la mise en oeuvre du Plan de développement global; la prise en charge de son développement et de son fonctionnement; l'élaboration d'un projet de société; la concertation entre les individus, les régions et les organismes à vocation provinciale; et le regroupement collectif pour faire face aux réalités auxquelles l'Acadie du Nouveau-Brunswick est confrontée. (ex.: la redéfinition du Canada, l'Union des provinces des Maritimes, la mondialisation...)

Le nouveau Bureau de direction de la SAANB est composé de Ronald Brun, à la présidence, Ghislaine Foulem, à la présidence désignée, Pascal Robichaud, à la première vice-présidence, Jacques Légère, à la 2e vice-présidence et Pierre Beaudoin, à la trésorerie.

Les membres présents à l'AGP 1997 ont également assisté à l'assemblée d'affaires du Fonds de l'Avenir de la SAANB inc. La
présidente de la campagne de l'Avenir, Madame Hélène Haché, a dévoilé le total des dons amassés depuis le début de la campagne.
Depuis novembre 1996, la Campagne de l'Avenir a récolté $640 458,30 sur un objectif total de 1 million.



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Informations : Micheline Doiron, directrice générale, tél. (506) 783-4205.