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MÉMOIRES


 

Audience du Comité d’étude de la structure de gouverne parentale en éducation (suite)


Province
Au niveau de la province, la Commission acadienne provinciale d’éducation (CAPE), administre avec toute autorité les budgets votés par le gouvernement. Par soucis d’imputabilité, la CAPE est formée de représentants des Comités de parents du Nouveau-Brunswick nommés au niveau de chaque district. La CAPE accueille aussi des représentants des associations provinciales intéressées à l’éducation qui siègent sans droit de vote.

La CAPE embauche la direction générale de l’éducation et son personnel administratif (l’ensemble du personnel des services éducatifs francophones) et fixe les grandes orientations en matière de programmes et de normes scolaires. Il s’agit d’un transfert de tutelle du personnel administratif en poste, depuis le Ministre jusqu’à la communauté.

La Commission acadienne provinciale d’éducation prend les décisions dans les domaines suivants :

  1. Après consultation avec les Conseils acadiens de district, elle élabore et approuve le plan de dépense provincial du secteur acadien;
  2. Après consultation avec les Conseils, elle établit les normes et les objectifs, elle élabore et évalue le projet éducatif provincial du secteur acadien et elle élabore et évalue les programmes d’études;
  3. Elle embauche et supervise les employés du secteur francophone du ministère de l’Éducation;
  4. Après consultation avec les Conseils, elle décide des manuels scolaires et des logiciels informatiques requis;
  5. Elle agit à titre d’instance d’appel des décision des régions lorsque demandé par un comité local.

La CAPE doit maintenir son pouvoir de contrôle tel que contenu à l’alinéa 38 2) (a) de la loi actuelle, à savoir «exiger que les plans, les politiques, les programmes et les services en matière d’éducation, de langue et de culture servent à protéger et à promouvoir la langue et la culture de la communauté linguistique officielle».

Avec la structure proposée, la gestion de l’éducation pour les Acadiens revient en ligne directe à la communauté qui définit les normes scolaires dans un soucis d’équité et de cohésion pour toutes les régions acadiennes. La avec le ministre s’exerce au niveau des biens scolaires, de l’établissement et du regroupement des écoles. De plus, le ministre établit le budget versé à l’éducation et fait le lien avec le Cabinet.


Région
Au niveau régional, la structure de gouverne proposée prévoit des Conseils acadiens de district scolaire dotés de pouvoirs étendus en matière d’embauche, d’évaluation et de supervision du personnel dans le district, ainsi que l’affectation des budgets impartis à la région par la CAPE.

Au total, la province peut compter jusqu’à six districts scolaires dont les membres seraient désignés au niveau de chaque école. Ces conseils seraient donc dirigés par les parents, lesquels ont le pouvoir de se désigner des représentants. D’ailleurs, les Comités de parents du Nouveau-Brunswick ont la possibilité d’accueillir comme membre toute personne de la communauté qui partage la vision de l’organisme. Il s’agit d’un organisme inclusif qui favorise la conclusion d’ententes avec la communauté.

La SAANB estime que le taux de participation à la gestion scolaire dépend du niveau de pouvoirs en jeu. Si les enjeux sont de taille et que de véritables décisions sont prises au niveau du district, la communauté s’impliquera et voudra prendre ses affaires en mains. Il s’agira d’assurer les budgets nécessaires à la formation des conseillers et à la promotion de leur travail.

On n’insistera jamais assez sur l’importance d’octroyer au district le pouvoir de dépenser afin de maximiser l’impact économique de l’éducation. Les Conseils acadiens de district scolaires devrait avoir des pouvoirs étendus en fait d’octroi de contrats, non seulement pour l’embauche du personnel (administration, direction, professeurs, soutien, etc.), mais également pour les dépenses courantes et à long terme (fournitures, transports, etc.). Qu’on songe simplement à l’impact économique positif qu’une telle mesure aurait sur les librairies, si les achats se faisaient localement. Et il en est de même pour les marchands des matériaux de construction, etc.

Arrêtons-nous un bref instant sur le cas particulier des centres scolaires communautaires. Ces établissement opèrent en région minoritaire et sont soumis à une forte pression assimilatrice. Les centres servent de carrefour pour toute la communauté, d’où l’importance d’établir autour d’eux une activité sociale et économique. Le pouvoir d’embauche et de dépenser prend toute son importance dans une telle situation, car il sera plus facile de retenir des gens dans la communauté si une activité importante s’y déroule dans la gestion de l’éducation.

En fait de pouvoirs, le Conseil acadien de district décide de :
  1. l’embauche, la supervision et l’évaluation de la direction générale du district
  2. la sélection de la direction d’écoles
  3. l’embauche des professeurs et du personnel de soutien
  4. l’affectation des budgets attribués au district
  5. l’évaluation des projets éducatifs dans le district

Selon les normes établies par la CAPE, le Conseil décide de :
  1. l’admission des élèves
  2. l’emplacement et de la gestion des installations scolaires et des équipements.


En cas de conflit, la CAPE détient un pouvoir décisionnel prépondérant.

En outre, le Conseil acadien de district
  1. procède à la nomination des représentants à la Commission acadienne provinciale d’éducation.

Local
Aux premières loges de la vie scolaire se situe un Comité de parents de l’école avec une rôle consultatif pour ce qui est de la gestion de l’éducation. Or, ce comité exercent le pouvoir de conclure des accords sur l’utilisation des installations et des équipements scolaires selon des normes édictées par les pouvoirs supérieurs.

Ce comité est affilié aux Comités des parents du N.-B. dûment reconnus dans la Loi comme représentants exclusifs de tous les parents acadiens. De la sorte, tous les parents doivent de facto êtres reconnus membres des CPNB, lesquels doivent disposer des budgets nécessaires à leur fonctionnement et à la participation des membres.

Tout en comportant une majorité de parents, le Comité s’adjoint des représentants de la communauté locale, des professionnels de l’école et des étudiants. L’objectif du Comité est d’établir un lien entre les parents, l’école et la communauté.

Le Comité nomme ses représentants au Conseil acadien de district scolaire.

Le Comité de parents de l’école a un rôle consultatif sur les questions suivantes :
  1. le projet éducatif propre à chaque école
  2. la sélection de la direction d’école
  3. l’évaluation du projet éducatif
  4. Le Comité de parents de l’école détient un pouvoir en matière de :
  5. conclusion des accords sur l’utilisation des installations et des équipements scolaires selon des normes édictées par les pouvoirs supérieurs
  6. délégation des représentants au Conseil acadien de district scolaire (CAPE).
Ainsi, au jour le jour, la gestion de l’école revient à la direction et aux professionnels de l’établissement.


Conclusion
La Société des Acadiens et Acadiennes du Nouveau-Brunswick remercie les membres du Comité d’étude de la structure de gouverne parentale en éducation pour l’attention qui vous avez portée à notre mémoire.

Notre soucis en participant à cette audience est de vous soutenir dans votre effort de solutionner une situation à la lumière des droits constitutionnels dont disposent les Acadiens en matière de gestion scolaire.

En confiant la gestion de l’éducation à la communauté dans une perspective de vision globale et d’action locale, nous sommes persuadés qu’il sera possible de contribuer à améliorer l’école pour le plus grand bien de nos enfants.

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